说明：
企业简介：重庆捷力轮毂制造有限公司（以下简称为捷力轮毂）是国内一流的专业生产摩托车铝合金轮毂的现代化龙头企业，公司位于重庆垫江工业园区。厂区固定资产投资2亿元，占地200余亩，厂房及配套设施建筑面积8万平方米。拥有各类先进的生产设备370余台套，摩托车铝合金轮毂设计能力达到年产销规模1200万只。，产品为多家国内国际著名品牌摩托车整车配套。2012年产销摩托车铝合金轮毂900万只，年销售收入超过10亿元，品种上千余个，国内铝轮毂市场占有率排名第一，并远销东南亚、中东、欧美等市场。面临挑战：捷力轮毂从2008年开始企业信息化建设，应用实施了金蝶K/3财务系统、销售模块以及天思的生产系统，并各自开发了成品条码跟踪系统和半成品条码跟踪系统，但是两个系统不集成，形成信息孤岛，主要存在以下问题：计划编制依靠计划员用EXCEL表进行处理和传递，销售计划计划和生产计划无法保证一致，常常销售订单要的没有安排生产，生产出来的客户又不要，实际发货常常不相对应，使得产销协调比较困难，造成交货拖期与库存增加并存，且呆滞情况比较突出。生产部门难以按对销售订单对其的生产情况进行跟踪，使得生产调度及计划调整的时间周期较长，从而影响了整个生产环节的执行效率和订单按期交付。彼此的信息没有关联，系统对技术和生产、销售等两个系统之间需要传递的信息就无法建立关联、集成应用，不能形成整合的势必造成大量的数据重复录入操作，并无法进行跨系统的关联查询及统计分析，例如产品质量追溯就被割裂为两段，大大降低了业务运行效率。平台，对管理的帮助不够。基础数据标准未能统一和制定，技术和生产、销售间的信息传递存在一致性问题，常常会存在对同一物料的不同理解和叫法，降低了业务运行效率。解决方案：首先实施K/3基础制造解决方案，在原来金蝶K/3WISE 标准财务系统、销售管理的基础上，实施仓存管理、生产数据管理、生产任务管理，通过销售订单...
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企业简介：北京正美丰业玻璃有限公司成立于1994年， 是一家专门从事汽车玻璃安装服务的专业化连锁服务企业，其主营业务是汽车玻璃安装和修补。正美丰业正是在北京汽车消费市场需求的拉动下快速成长起来的汽车玻璃行，目前已经占据了北京汽车玻璃服务的半壁江山。正美丰业在北京开设了 13 家直属连锁店，配备了 70 多辆送货车，业务范围覆盖了北京 18 个区县，公司实行 24 小时营业及电话上门服务。正美丰业公司不但与国内外汽车玻璃生产厂家建立了良好的供货关系，确保用于安装的汽车玻璃货源充足、部件型号齐全；而且，与人保、太保、平安保险、华泰保险、中华联合保险、太平保险、永安保险、大地保险等多家保险公司合作，在为客户更换玻璃的同时，对购买玻璃单独破碎险的车主提供索赔代办服务。其良好的服务和优质的玻璃安装质量受到了客户和社会的好评。面临挑战：要在高标准的服务质量要求下保持具备竞争力的价格；实行全员激励的绩效薪资，做到人人头上有指标。精细化的客户管理。双赢的营销网络合作。精细化的计件工资考核，成本考核，合理的库存控制；正是对精细化管理的极致追求，使正美丰业从众多的同行中脱颖而出，成为这个细分市场中的领军者。然而，精细化的追求也极大地冲击了原有的手工管理模式，需要一个完整的IT系统实现对企业全业务过程支持；解决方案：各门店业务数据和财务数据的大集中，在总部建立一个集中式的数据库，总部可以获得实时的汇总数据；统一整个公司的商品物料和客户资料，实现基础数据标准化和共享，而且要集中管理客户的信用政策，对每个客户的应收账款进行全公司总额控制；实现从接单、出库、安装到结算的服务全流程管理；实时准确掌握整个公司的产品库存信息，以便掌握最佳的采购时点，同时理顺商品的分销配送业务，实现对不同门店与总部之间的商品配送管理及在途管理；应用价值：实现对销售数据的多维度分析，按批发与安装等销售类型、按客户属性（保险客户...
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