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  • 发布时间: 2019 - 01 - 22
    金蝶KIS,中国小微企业云管理软件知名品牌立即咨询方案演示小企业管理+移动互联网以订单为主线,以财务为核心,通过移动终端实现对库存、生产、销售、采购、网店、门店等各经营环节的实时管控,帮助企业在做好内部管理的同时,创新商业模式,赢得更多商机。金蝶KIS业务价值面向小微企业量身打造的管理软件品牌以订单为主线,以财务为核心,通过移动终端实现对库存、生产、销售、采购、网店、门店等各经营环节的实时管控,帮助企业在做好内部管理的同时,创新商业模式,赢得更多商机。集成金蝶云之家,提升企业内部协作效率通过金蝶KIS移动应用,实现KIS软件后台与移动客户端的数据对接与交换,企业管理人员可以通过移动设备查询数据、审批流程、管理业务订单等,随时随地处理工作。集成微信,加强外部沟通,创新商业模式金蝶KIS轻应用无缝连接微信,通过微信进行移动业务处理帮助企业连接客户和经销商通过KIS微商城,不仅帮助企业做好内部管理,还帮助企业连接客户和经销商,通过移动互联网开拓全新的营销模式面向各种需求的金蝶KIS核心产品面向小微企业云管理金蝶KIS云提供按用户需求的公有云与私有云的混合云模式,为企业的异地协同、企业上云办公、数据自主可控提供可靠的服务。•金蝶KIS云旗舰版:为中小型制造、商贸流通企业提供全方位的云应用解决方案支持企业生产上云、供应链和财务上云•金蝶KIS云专业版:服务于从事生产销售的小微工贸企业,通过云...
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  • 发布时间: 2019 - 01 - 10
    精斗云小微企业一站式云服务平台管账、管货、管生意!立即咨询  方案演示面向各种需求的精斗云应用新零售解决方案以客户为中心,以订单为驱动的新零售解决方案• 线上线下一体化:打通线上线下销售通路• 财务业务一体化:收入,成本,利润精准核算• 客户经营一体化:全渠道会员统一管理,对接微信会员• 多端协同一体化:PC端,手机端随时随地处理业务       了解新零售解决方案     财务管理云会计为小微企业提供基于互联网的财务管理服务• 随时随地记账查账• 手机拍照,凭证自动生成,财务报表自动生成• 可无缝对接云进销存、云电商、云报销等业务管理软件了解云会计免费试用进销存管理云进销存为商贸企业提供基于互联网的进销存管理服务• 多行业支持,满足行业属性:尺码、颜色、生成/保质日期、批次、序列号• 多端协同,支持手机APP,销售开单,报表查询• 可无缝对接金蝶财务软件了解云进销存免费试用进销存+财务管理云财贸:为商贸企业提供基于互联网的财务业务一体化管理服务• 多仓库多门店连锁经营:多分店业务可独立运营,财务数据统一核算• 记账凭证自动生成:业务单据自动生成记账凭证,效率提升10倍• 财务业务数据及时掌控:采购、销售、仓管相关业务流程清晰• 财务可紧密把控业务过程,数据及时掌控,规避经营风险• 集成云PO...
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  • 发布时间: 2019 - 01 - 22
    金蝶K/3WISE领航智慧工厂IoT云服务、ERP、物联网,构建企业工业互联网与数字化管理平台立即咨询方案演示完整支撑成长型企业业务应用的数字化管理平台金蝶K/3 WISE是一款面向成长型企业,适应企业在快速成长过程中业务与管理的不断变化的信息化平台,实现云服务、ERP、物联网的融合,帮助企业从信息化建设到构建企业工业互联网与数字化管理平台。流程化管理实现销售、采购、生产的流程化管理,构建企业的”业财税一体化管理平台”精细化运营实现以需求为核心,成本管理为目标,计划驱动的人员、物料、产能、合作伙伴4大资源协调的“企业运营平台”智慧工厂以物联技术(IoT、RFID、二维码等)为手段,帮助企业实现与物、设备的连接,实现仓库、车间的数据采集与监控(SCADA),通过控制与调度系统实现工厂智能化,构建企业的“工业互联网与控制平台”产业互联以ERP+云之家,实现ERP业务在云之家移动平台上的业务移动化;实现”流程“+”人“,信息驱动的企业内部与外部合作伙伴的组织无边界沟通与协作;通过供应商关系管理(SRM)、企业间业务协作(EBDI)实现企业与合作伙伴业务的一体化协作。金蝶K/3WISE的客户价值智能化生产制造云计算、大数据、AI,构建工业互联网平台精细化成本管控实际成本、作业成本、标准成本三级不同精细度的管理数字化运营管理基于物料网技术,实现生产、设备等数据的自动采集、分析,打造数字化企业...
    金蝶K/3WISE领航智慧工厂IoT云服务、ERP、物联网,构建企业工业互联网与数字化管理平台立即咨询方案演示完整支撑成长型企业业务应用的数字化管理平台金蝶K/3 WISE是一款面向成长型企业,适应企业在快速成长过程中业务与管理的不断变化的信息化平台,实现云服务、ERP、物联网的融合,帮助企业从信息化建设到构建企业工业互联网与数字化管理平台。流程化管理实现销售、采购、生产的流程化管理,构建企业的”业财税一体化管理平台”精细化运营实现以需求为核心,成本管理为目标,计划驱动的人员、物料、产能、合作伙伴4大资源协调的“企业运营平台”智慧工厂以物联技术(IoT、RFID、二维码等)为手段,帮助企业实现与物、设备的连接,实现仓库、车间的数据采集与监控(SCADA),通过控制与调度系统实现工厂智能化,构建企业的“工业互联网与控制平台”产业互联以ERP+云之家,实现ERP业务在云之家移动平台上的业务移动化;实现”流程“+”人“,信息驱动的企业内部与外部合作伙伴的组织无边界沟通与协作;通过供应商关系管理(SRM)、企业间业务协作(EBDI)实现企业与合作伙伴业务的一体化协作。金蝶K/3WISE的客户价值智能化生产制造云计算、大数据、AI,构建工业互联网平台精细化成本管控实际成本、作业成本、标准成本三级不同精细度的管理数字化运营管理基于物料网技术,实现生产、设备等数据的自动采集、分析,打造数字化企业...
  • 发布时间: 2019 - 01 - 10
    金蝶云·星空成长型企业数字化创新云服务平台立即咨询   方案演示企业上云,大势所趋在融合发展的大背景下,中国数字经济正在经历高速增长、快速创新,并广泛应用到各类经济领域中。在“互联网+”的滚滚浪潮中,无论是传统的大型企业还是新兴的中小企业,都在通过数字化实现优化业务流程、提升客户感知和重构商业模式。企业上云是企业顺应数字经济发展潮流、实现数字化转型重生的重要路径,成为大势所趋。• 数字化时代信息技术的赋能:以数据为核心、效率提高与模式创新。• 云计算成为企业产业革新的原动力,企业上云成为数字化转型的必然选择。金蝶云·星空的业务价值功能强大支持多组织,多核算体系、多账薄、阿米巴、快速弹性扩容、快速功能迭代数据安全携手亚马逊提供全方位的数据安全保障,包括ISO 27001,SOC1、SOC2、SOC3、CSA价格便宜不需要购买服务器和数据库,不需要一次性购买ERP软件,还可免费升级服务满意提供7*24小时技术支持,包括在线客服、在线提单面向各种需求的金蝶云·星空核心应用金蝶云·星空财务云解决方案面向多组织、多利润中心的大中型企业,全面支持多组织业务协同,具有以下特性:• 智能扫描记账• 移动阿米巴报表• 财税一体开/收票• 经营会计与财务共享下载财务云解决方案金蝶云·星空供应链云解决方案面向企业采购、销售、库存管理人...
    金蝶云·星空成长型企业数字化创新云服务平台立即咨询方案演示企业上云,大势所趋在融合发展的大背景下,中国数字经济正在经历高速增长、快速创新,并广泛应用到各类经济领域中。在“互联网+”的滚滚浪潮中,无论是传统的大型企业还是新兴的中小企业,都在通过数字化实现优化业务流程、提升客户感知和重构商业模式。企业上云是企业顺应数字经济发展潮流、实现数字化转型重生的重要路径,成为大势所趋。• 数字化时代信息技术的赋能:以数据为核心、效率提高与模式创新。• 云计算成为企业产业革新的原动力,企业上云成为数字化转型的必然选择。金蝶云·星空的业务价值功能强大支持多组织,多核算体系、多账薄、阿米巴、快速弹性扩容、快速功能迭代数据安全携手亚马逊提供全方位的数据安全保障,包括ISO 27001,SOC1、SOC2、SOC3、CSA价格便宜不需要购买服务器和数据库,不需要一次性购买ERP软件,还可免费升级服务满意提供7*24小时技术支持,包括在线客服、在线提单面向各种需求的金蝶云·星空核心应用金蝶云·星空财务云解决方案面向多组织、多利润中心的大中型企业,全面支持多组织业务协同,具有以下特性:• 智能扫描记账• 移动阿米巴报表• 财税一体开/收票• 经营会计与财务共享下载财务云解决方案金蝶云·星空供应链云解决方案面向企业采购、销售、库存管理人员,通过对企业产、供、销环...
  • 发布时间: 2019 - 01 - 22
    金蝶EAS双模驱动,引领集团企业数字化转型立即咨询   方案演示集团型企业如何保持可持续增长?为保障企业的短期效率,同时提升对未来环境的长期适应能力,双模IT将成为未来集团型企业IT建设主流,传统IT与敏捷IT并存、融合,支撑企业数字化转型Traditional IT:传统• 可靠性• 性价比• 线性、瀑布型开发方式• 规划驱动• 擅长常规流程、项目• 以IT为核心• 长(几个月)Gartner:研究认为63%的企业在5年内将是混合云模式,混合云必定会是大企业转型的最佳模式!信息来源:Gartner《CIO预测和应对数字化颠覆性影响的三大措施》Agile IT:敏捷• 敏捷性• 营收、品牌、客户体验• 迭代性、非线性、敏捷开发方式• 实证型• 擅长使用新方法、应对不确定因素• 以业务为核心• 短(几天、几周)金蝶EAS产品特性卓越的集团管控实现集团企业统一的业务和财务政策管理,财务管理由“核算型”向“管控型” 向“服务型”向“价值创造型”转变。整合应用物联网、云计算和大数据等技术优势,为企业供应链安全、高效提供有力支撑。形成以“五大驱动、四大协同、三大集成、两大控制、一大数据“为特征的制造业数字化转型全面解决方案。广泛的业务连接金蝶 EAS 利用连接实现集团企业拥抱互联网,实现连接用户、连接伙伴、连接供应商,从而实现集团企业的互联网转型,同时利用 EA...
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阿米巴经营让大集团小而美

日期: 2019-01-27
浏览次数: 7
案例名称: 阿米巴经营让大集团小而美

快速发展中的集团,组织机构愈发庞杂,对外对内经营时,实现业务部门与财务部门的数据共享,独立精准核算是实现企业小而美的关键。

 企业介绍

成都华泰燃气设备有限公司(简称“华泰燃气”)成立于1996年,位于“天府之国”的四川省成都市。华泰燃气专注于燃气输配设备研发、设计、制造、营销与服务,是燃气输配领域产品与服务系统解决方案的专业提供者。华泰燃气产品规格齐全,服务功能完善,能为用户提供各种规格的设备及全方位的燃气输配方案,产品涵盖气体处理、输送、调压、计量、加臭、控制等整个燃气产业链。

“就像打麻将一样,阿米巴研究得越深就越能发现其中的奥妙。搞经营的人,透过阿米巴可以发觉数据背后隐藏的很多东西,它就像是企业内部管理的体检表。”成都华泰燃气总经理章建明告诉我们说。自从在公司上下实践了阿米巴管理,现在章建明每天晚上都要登陆金蝶K/3 Cloud ERP系统去查看各事业部的阿米巴报表,发现问题,然后找人沟通问题,最后解决问题。“不再像以前那样只能凭感觉来做决定”,这是章建明最深的感触。

从心出发,七步推行阿米巴

华泰燃气与阿米巴的结缘始于2012年底。阿米巴经营强调的全员参与、独立核算、持续改善,种种都与章建明的管理理念相贴合。实践的过程中,章建明发现,阿米巴的体系和传统的管理体系有着很大区别。阿米巴将企业化为一个个小的经营单并进行独立核算,且存在着内部交易。章建明制定了“七步”来实际推行阿米巴:

  • 经营理念的导入。“思想的统一很重要”,章建明说。

  • 组织划分。章建明根据华泰燃气的特点进行了事业部划分,并且把营销团队单独设为了一个事业部,各事业部均独立核算且进行内部交易。

  • 构建阿米巴报表。每个事业部都有自己的阿米巴报表,能直接体现出这个事业部的经营利润。

  • 厘清权责。即把每个事业部的权责定义好和分配下去,哪些有申请权、哪些有审批权,以及超出预算之后的审批权限都做出定义。

  • 内部交易与独立核算。内部交易的前提,一是划分清楚组织,二要把所有的物料、服务、产品在各个环节进行区分,进行组织间结算价格的核定。

  • 业务分析与循环改善,即每个月根据每个事业部的业绩报表做出分析并进行循环改善。第七步,将业绩评价的结果运用于人事考核。

  • 将业绩评价的结果运用于人事考核。

系统落地,实现阿米巴管理核心

章建明发现,让阿米巴管理真正在华泰燃气生根发芽,必须要有软件系统的支撑。“我们选择了金蝶新K/3 Cloud,因为K/3 Cloud可以很好地解决最核心的‘多组织核算与内部交易’的问题。”章建明说。

在华泰燃气,四大事业部间存在频繁的交易关系。如果使用原有的信息系统,每笔交易往来至少要出具六张业务单据,而成本核算则要在不同的事业部账簿中分别完成,工作量极大,且数据容易产生偏差,无论是对于考核还是领导层做决策都无益。

明确了客户需求,借着新ERP系统上线的契机,金蝶K/3 Cloud帮助华泰燃气实现了:

组织间结算平台

在K/3 Cloud上建立起组织间结算平台。新系统中,各业务组织之间发生的往来交易清楚明晰,仅使用一张业务单据就可以将事业部之间内部交易的来龙去脉理清楚,并且一笔业务单据可以同时生成多个事业部的财务记录。

统一核算口径,实现数据共享

借助金蝶K/3 Cloud阿米巴报表和多核算体系设计,华泰燃气实现了统一的核算口径,业务部门与财务部门实现了数据的共享。现在,财务部门能够轻松地提取各事业部业务数据进行财务数据核算与分析,核算准确度和核算效率大幅提升,不仅业务部门对期末的绩效考核数据的认可度直接上升,也为管理决策和持续改善提供了准确的数据支撑。并且,如果发现问题,财务还可以方便地寻根查源、理出责任单位。

各环节管理成效初显

一年下来,每天坚持0.1%的持续改善,已经让阿米巴的推行显露出不错的成效。即使在2014年燃气设备行业整体不景气的形势下,华泰燃气依然保持了稳步的增长。

采购环节

以往采购一旦发生漏单,就会直接影响生产、影响交期。但现在系统会根据相同要求的到货时间自动归集几十甚至几百张单据并发布任务。相比原来动辄20多天的采购周期,现在1天之内就能确认下来。

生产环节

借助新系统的上线,华泰燃气将物流线全程拉通。现在生产不再被动受制,不仅可以根据BOM表快速确定所需物料,并且能通过系统快速查询到物料欠缺及物料采购的信息,还可以预先知道哪些订单要进行排产,从而事先早做安排和协调。对时间节点的严格把控,有效避免了漏单的情况发生,准交率的显著提高直接提升了客户对华泰燃气的满意度和信任度。

销售环节

华泰燃气改变了以往的人工管理模式,建立了完备的客户资料系统和销售管理系统,以客户关系牵头,销售追本逐源,有问题及时找到相关负责人。

阿米巴经营让大集团小而美

我要把金蝶K/3 Cloud和云之家结合起来,所有的业务链,费用、销售全面通过移动系统连接起来。2015年的目标,市场信息要在10分钟之内就到达生产线,即从订单下达到开始生产只要10分钟。”章建明说,“我希望金蝶能帮助华泰燃气、帮助更多的中国的企业做出根本性的改变。

案例属性                         

所属行业: 制造业

应用产品: 金蝶K/3 Cloud

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2019 - 01 - 27
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有这么一家企业,在互联网+的思潮下,重新定义连接:连接经销商、电商、院校通路等;细分核算单元,精细化内部核算体系,智能化订单处理流程。最终得以创新商业模式,进而走出了自己的互联网+转型之路,享受转型的收益。企业介绍彭氏(香港)国际化妆品集团(以下简称彭氏集团),自1983年在香港成立以来,始终致力于优质化妆品的研发、生产和销售,是一家驰名国内外的化妆品集团公司。经过多年的快速发展,集团旗下已拥数十...
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