农业|石羊集团 整合绿色粮油产业链

企业简介：
陕西石羊(集团)股份有限公司创建于1992年，经过十九年的发展壮大，现已成为西北地区最大的油脂、饲料加工企业，集团以油脂加工、饲料加工、畜牧养殖为主业，涉及进出口贸易、房地产开发等产业。经“石羊人”多年的努力和积累，集团在西北各省及山西等地建立了27家子(分)公司，2010年石羊集团实现销售收入40亿元，先后获得国家级“农业产业化重点龙头企业”、“2009中国饲料工业五十强企业”、陕西省“优秀民营企业”等40项荣誉，现已成为西北地区行业第一，管理水平最强，业绩最好，规模最大的企业集团。

发展需求：

石羊集团从最初的油脂产业到饲料生产，再到畜牧养殖和担保公司、小额贷款公司，打造了一个完整绿色粮油的产业链。整合产业链的效益十分明显，石羊的产业已经得到快速的扩张，但同时产品线过多、涉及面广、规模大，又给集团管理提出了更高要求。为了更好的保障集团的绿色粮油产业链整合，2010年3月，石羊集团与金蝶达成信息化战略合作伙伴，采用金蝶EAS，开始搭建集团信息化管理平台。

应用亮点：

• 一体化的集团财务管理体系：通过金蝶EAS，石羊集团总部首先完成了集团会计科目、物料、供应商、客户等基础信息的编码，实现统一归口管理，有效监督各个部门的业务基础数据管理。随后，在集团统一要求下，下属分子公司建立了统一的财务数据信息管理系统平台，实现全集团的财务数据信息一体化、规范化管理，实现网络环境下实时集团财务数据信息的共享 。

• 供应链信息化，降低采购风险：通过金蝶EAS管理平台，目前邦淇油脂厂在采购、质检等各个环节的管理漏洞问题已经完全得到解决。另一方面，邦淇油脂厂通过系统管理平台，解决了运营数据传输的效率问题。邦淇的供应链数据从系统上已经实现数据共享，并自动关联。

• 流程控制，提高运营效率：通过信息化平台，及时准确了解客户信息动态，提高运营效率；通过金蝶EAS系统平台，实现邦淇油脂厂大豆采购量与库存、质检情况的关联，减少了大量的人力物力。

• 数据分析，有效指导销售价格：通过金蝶EAS平台做支撑，可直接调取前日产品销售量，甚至当日销量数据，通过系统设置，甚至可以达到突破多少吨自动对应上浮或下降多少价格，从而确定一个既能保证利润，又能保证畅销的合理价格。